L'industrie de l'habillement représente aujourd'hui environ 4% des émissions de gaz à effet de serre dans le monde. Le modèle commercial de cette industrie implique des chaînes d'approvisionnement longues et souvent complexes, de l'approvisionnement en matières premières au recyclage des produits en fin de vie en passant par la fabrication des textiles, le transport et la vente. Comment cette industrie qui génère entre 1,7 et 2,5 billions de dollars par an doit-elle se transformer et s'engager sur la voie de la décarbonation et vers une meilleure gestion de ses déchets ?
L'ampleur du défi est proportionnelle à l'énorme impact qu'un changement positif peut générer dans une industrie de cette taille. Un nombre croissant de consommateurs, en particulier la génération des millenials, accordent une attention croissante aux impacts environnementaux et sociaux générés par la production de leurs vêtements. La qualité et la durabilité sont des critères importants pour eux, et ils sont prêts à en payer le prix.
Comment les entreprises du textile peuvent-elles transformer le défi environnemental en opportunité commerciale ? De nombreuses grandes marques se sont déjà engagées à devenir plus durables en lançant diverses initiatives telles que la Charte des Nations Unies pour la mode. Engageant déjà plus de 100 signataires, cette charte propose l'atteinte d'un objectif net zéro collectif à l'horizon 2050.
Une fois les objectifs fixés, il est important de mettre en œuvre un plan d'action concret. Quelles actions privilégier et quelles recommandations suivre ? Nous avons listé ici quelques-unes des principales initiatives et leviers d'action climatique privilégiés par le secteur de la mode.
Afin de prendre des engagements suffisamment ambitieux, les leaders de l'industrie de la mode doivent définir des objectifs de réduction de leurs émissions en ligne avec la science du climat, par exemple en suivant les guides de l'initiative Science Based Targets (SBTi). À ce jour, plus de 260 entreprises du secteur ont déjà défini des objectifs fondés sur la science (SBT), une augmentation significative depuis 2018 ou seulement une douzaine d'acteurs avaient pris des engagements concrets. Malgré cela, établir une stratégie de mise en œuvre concrète et ambitieuse peut s'avérer compliqué, comme le souligne notre dernier rapport net zéro.
La première étape consiste à mesurer précisément son impact et les risques liés au changement climatique. Comprendre les points chauds permet d'identifier les actions à mettre en œuvre dans l'atteinte des objectifs tout en restant conformes à une trajectoire d'atténuation de 1,5 °C. Une récente ressource importante à prendre en compte est le guide Forest, Land and Agriculture (FLAG) du SBTi. À partir de septembre 2022, les entreprises qui envisagent de définir des objectifs SBT seront tenues de définir en parallèle un « objectif FLAG basé sur la science » (ou objectif FLAG) si elles appartiennent à un secteur désigné par le guide FLAG, ou à tout autre secteur dont plus de 20 % du chiffre d'affaires ou des émissions totales des scopes 1, 2 et 3 sont attribuables au FLAG. Nous explorerons plus en détail ci-après ce que cela signifie pour l'industrie de la mode.
Pour atteindre un objectif net zéro, il est essentiel d'agir sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, de la conception des produits à la fin de leur cycle de vie, en passant par l'approvisionnement en matières premières, la transformation des matériaux ou encore leur vente. Des changements structurels tels que le passage aux énergies renouvelables sur l'ensemble de vos sites de production peuvent permettre par exemple de réduire considérablement les émissions générées par la chaîne de valeur. Pour faire face aux postes d'émissions les plus importants, vous pouvez également accompagner vos fournisseurs dans leur transition vers l'électricité propre, réduisant ainsi leurs émissions de scope 2 et 3.
Mais qu'en est-il des matières premières et comment pouvez-vous agir sur votre stratégie d'approvisionnement ? Dépendante du coton, de la laine et du cuir et appartenant au secteur Forest Land and Agriculture (FLAG), l'industrie de l'habillement et du textile exploite les terres de façon intensive. Il est donc essentiel de définir des objectifs de réduction d'émissions en accord avec le nouveau référentiel SBTi FLAG. Cette nouvelle directive vous donne également la possibilité de comptabiliser pour la première fois l'élimination du carbone dans le secteur agricole, une bonne raison d'inciter vos fournisseurs à passer à l'agriculture régénératrice.
Que cela signifie-t-il concrètement ? Des projets d'agriculture régénératrice comprennent par exemple la culture du coton à faibles émissions, grâce à des projets soutenant les exploitations et/ou les communautés, en favorisant la culture de couverture ou l'agroforesterie, améliorant ainsi la rétention de l'eau et la fertilité des sols. Cela permet non seulement de réduire l'impact de votre culture de coton par rapport au coton ordinaire, mais aussi de contribuer à atteindre vos objectifs de durabilité et à créer des co-bénéfices pour vos fournisseurs. En plus des impacts positifs environnementaux et sociétaux, le gain financier s'en trouve amélioré.
L'un des défis majeurs auxquels fait face l'industrie de la mode réside dans le volume considérable de vêtements portés pendant une courte période avant d'être jetés. Compte tenu de la quantité de ressources nécessaires à la production de chaque article, l'impact environnemental est énorme. Concevoir des vêtements plus durables, à la fois en termes de fonctionnalité et de temporalité, est un excellent moyen de faire face à ce défi. L'économie circulaire permet également de rendre la mode plus durable. Au lieu d'un modèle d'économie linéaire où les produits sont fabriqués, utilisés, puis jetés, l'économie circulaire promet de concevoir les produits en vue d'être réutilisés, réparés, recyclés (parfois plusieurs fois). Il peut s'agir par exemple de vêtements fabriqués à partir de matériaux recyclés plutôt qu'à partir de matières vierges. Et lorsqu'on ne souhaite plus les porter, au lieu de les jeter, ces vêtements intègrent un nouveau cycle pour être revendus, réutilisés, réparés ou recyclés à nouveau. Introduisez dès aujourd'hui la circularité dans votre chaîne d'approvisionnement afin de réduire l'impact environnemental lié à votre activité.
Pour mettre en place une stratégie climatique solide et ambitieuse, vous devez communiquer et engager vos clients dans votre transition environnementale. Les consommateurs prennent de plus en plus conscience de l'impact de leurs achats, et portent un intérêt croissant aux produits durables. Ils sont également de plus en plus fidèles aux marques durables, ayant un réel engagement en faveur du changement climatique.
L'urgence de la crise climatique ne fait plus débat, et l'industrie de la mode qui contribue significativement à l'augmentation des émissions de gaz à effet de serre dans l'atmosphère doit se transformer rapidement et durablement. Les prochaines années seront décisives et révéleront peut-être les véritables créateurs de tendances.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus.
