改正された建設製品規則（CPR）とデジタル製品パスポート（DPP）の導入により、ゲームのルールが変わりつつあります。これらは既存の政策に対する単なる段階的な微調整ではなく、製品の設計、製造、および追跡方法における根本的な転換を意味します。
製造業者やデベロッパーにとって、カウントダウンはすでに始まっています。2026年から段階的に実施されるこの規制により、自発的な「グリーン」への取り組みから、義務的かつ検証済みの環境報告への移行は、もはや遠い将来の話ではありません。それは今や、ビジネス上の急務となっています。
欧州全域の取締役会において、緊急性の認識は高まっていますが、一方で混乱も生じています。建設業界の多くが「サステナビリティ」を目標として理解していますが、そのロードマップは、しばしば混同して使用される略語で溢れています。
私たちは日々このような場面に直面しています。ある製造業者は、社内の製品炭素足跡（PCF）だけで契約を獲得できると考えていますが、デベロッパーからは第三者検証済みの環境製品宣言（EPD）を要求されます。また、ある建設業者は、ライフサイクルアセスメント（LCA）を単なる「カーボンフットプリント」の別名だと誤解しています。
こうした混乱は単なる言葉の誤りではなく、商業的なリスクです。これらのツールを明確に把握していなければ、企業は以下のような事態に直面する可能性があります。
建設企業にとって、詳細かつ検証済みのデータ提供は、マーケティング上の「あれば望ましい（nice-to-have）」付加価値から、規制上の「必須事項（must-have）」へと変化しています。
デベロッパー、主要な請負業者、インフラ投資家など、建設環境セクターに携わっている方々にとって、ビジネスはデータ主導へと移行しています。現在、プロジェクト全体の地球温暖化係数（GWP）に対する責任が問われるようになっています。自社の脱炭素目標を達成し、建築物省エネ性能指令（EPBD）を遵守するためには、サプライチェーンのあらゆる段階から、きめ細かく検証可能なデータを入手する必要があります。
サプライヤーからの検証済みデータ（EPD）がなければ、新築建物のライフサイクル環境影響を算出することは不可能です。投資家や規制当局はもはや見積もりを容認しません。彼らが求めているのは、精査に耐えうるサプライチェーンの透明性と炭素情報の開示です。
2026年に備えるために、まずは現状を整理しましょう。DPP、EPD、PCF、LCAの4つの用語は互いに関連していますが、持続可能な建設製品への道のりにおいて、それぞれ非常に異なる目的を担っています。
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評価項目 |
定義 |
評価範囲 |
主な用途 |
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ライフサイクルアセスメント (LCA) |
科学的な手法。 |
広範：酸化、水使用量、オゾン層破壊、炭素排出など。 |
社内の研究開発（R&D）、EPDの基礎資料、外部への公開（第三者検証がある場合）。 |
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製品炭素足跡 (PCF) |
LCAの一部。 |
限定的：特に気候変動や地球温暖化係数（GWP）に焦点を当てる。 |
炭素影響に関する社内ベンチマーキング。 |
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環境製品宣言 (EPD) |
検証済みの「パスポート」。 |
標準化および第三者検証がなされた、完全なLCAの結果。 |
B2Bの透明性、EUコンプライアンス、プロジェクトの入札。 |
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デジタル製品パスポート (DPP) |
製品のライフサイクル全体を通じてデータを保存、保持、伝達するためのデジタルシステム。 |
EPDデータおよび循環性に関する情報（修理、廃棄、化学物質、材料の原産地など）。 |
EUの持続可能な製品のためのエコデザイン規則（ESPR）などの規制遵守、消費者への透明性、製品寿命終了時のリサイクル。 |
LCAは、原材料の抽出から廃棄に至るまで（cradle-to-grave）、製品の全生涯にわたる環境影響を包括的に評価する手法です。一方で、PCFは本質的にその評価における「気候変動」の章にあたります。PCFは炭素足跡を理解するために不可欠ですが、LCAはより広範であり、製品が水質、土壌の酸性化、資源の枯渇などにどのように影響するかを調査します。
EPDは、建設資材の「栄養成分表示」のようなものだと考えてください。これは独立した第三者によって検証された、透明性が高く標準化された文書であり、機密情報は含まれません。EPDは、特定の環境パフォーマンスデータ（炭素足跡など）を提供します。これらのデータは、材料組成やリサイクル性などの追加情報とともに、DPPの環境セクションに反映されます。DPPは、サプライチェーン企業から消費者、リサイクル業者に至るまで、バリューチェーンに沿った関係者がEPDデータに効果的にアクセスできるようにするものです。
EUや主要な請負業者の目には、EPDこそが唯一通用する「通貨」として映っています。EPDは以下のことを可能にします。
グリーンビルディングへの移行と義務化されたコンプライアンスへの対応は、決して手に負えないものではありません。成功の鍵は、先を見越した3つの戦略にあります。
改正されたCPR（建設製品規則）と第6条は、業界を再形成しています。製品製造業者は、サステナビリティを単なる企業の社会的責任（CSR）活動として捉えるのをやめ、核心的なコンプライアンス機能として捉え直す必要があります。
報告が義務化される世界では、「そこそこのデータ」では通用しません。EPDを通じた高品質なデータ収集への取り組みは、顧客との間に極めて強い信頼を築きます。デベロッパーがスコープ3（Scope 3）の排出量削減を目指す際、曖昧な「エコフレンドリー」という主張をするサプライヤーよりも、検証済みでデジタル対応のEPDを提供できるサプライヤーを選ぶようになります。
持続可能な資材管理に必要なデータ量は、表計算ソフトで扱える範囲を遥かに超えています。LCAの算出やEPDポートフォリオの管理を効率化できるデジタルプラットフォームを検討する必要があります。デジタルツールはデジタル製品パスポートの基盤であり、建設資材データがアクセシブルで正確、かつ2026年の期限に間に合う状態であることを保証します。
検証済みの製品炭素足跡と環境データの提出期限である2026年は、単に乗り越えるべき障害ではなく、リーダーシップを発揮する機会です。EPDを採用し、デジタル製品パスポートの細部を理解することは、単にEUの規制をクリアするだけではありません。透明性が建設業界における価値の主要な原動力となる未来において、自社の地位を確立することに繋がります。
持続可能な建設製品への移行は加速しています。貴社は市場が求めるデータを提供できるでしょうか、それともサプライチェーンの透明性を追求する流れに取り残されてしまうでしょうか。
弊社のエキスパートが、LCA（ライフサイクルアセスメント）、PCF（製品炭素足跡）、第三者認証済みのEPD（環境製品宣言）など、お客様の製品ポートフォリオと脱炭素化目標に最適なツールの選定をサポートいたします。
